科学家如何寻找战“疫”之“核”新方法

2020年9月20日 Off By cattyvet.com

(抗击新冠肺炎)科学家如何寻找战“疫”之“核”新方法?

中新社北京3月6日电 题:科学家如何寻找战“疫”之“核”新方法?

行动“快”。2019年9月12日全市“不忘初心、牢记使命”主题教育动员会议后,中心党支部立刻召开支委扩大会,传达学习会议精神,成立中心“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组,拟定初步方案;18日市卫生健康委“不忘初心、牢记使命”主题教育动员会议后,中心党支部再次召开支委扩大会,完善工作方案,编印《“不忘初心、牢记使命”主题教育学习材料》;20日上午,中心召开“不忘初心、牢记使命”主题教育动员会,下午召开第一次集中学习并进行交流研讨。

疫情的影响,餐饮业首当其冲。中国烹饪协会日前的一份调查报告显示,相比2019年春节,78%的餐饮企业营业收入损失达100%以上。疫情期间,93%的餐饮企业都选择关闭门店。

“跨界复工”:车企形象得到重塑

“招工令”一出便引发了广泛讨论,业界将这种做法称为“共享员工”。这一做法获得了业界的积极响应,盒马全国经营管理总经理胡秋根说,招工令发出后,盒马对接人的电话被“打爆”。

他们公司加大了线上营销的力度,“只要你微信好友里有房产中介,那么你一定会在朋友圈看到我们新盘发售的信息”。他们还找来了“网红”在线直播看房,“出乎意料,这个网红的直播间观看人数总计有2000多万”。

这段时间“人民需要什么,五菱就造什么”燃爆网络,一场疫情,让国人重新认识了这家位于广西柳州的车企。

武汉雷神山医院副院长、武汉大学中南医院副院长袁玉峰介绍,雷神山医院由1.5万名建设者用10余天时间建成,是一家集中收治重症新冠肺炎患者的定点医院,医院设有32个病区,实际开放床位1402张,目前有来自9个省市16家医疗队的3202名医务人员,及后勤保障人员660名,总共3862人驻守。自2月8日接诊以来,截至3月16日24时,共收治病人1961人,累计治愈出院970人。

尤政表示,最近正在结合国家战略需求,对相关学科结构和科研攻关进行长远布局。一方面为基础科学研究创造良好的创新生态,让科学家尤其是青年人安心做研究,“不要为经费发愁,不要为待遇发愁,不要为资源发愁”;另一方面,针对国家战略核心技术和国际科技前沿问题组织团队进行长期攻关。

“菜站”上线后,日售最高1365单,收入最高17万。不仅如此,眉州东坡还与北京物美超市合作开了四家在超市里的“眉州东坡菜站”。北京的顾客如果走进这四家超市,就能看到已开门营业的眉州东坡“菜站”档口,这些菜站以售卖眉州东坡特色菜、招牌菜的“半成品”为主。

上半场比赛,吉翔头球打破僵局,基奥云尼劲射击中立柱;董学升造点,张稀哲点射命中,韦世豪头球击中横梁,最终中国队2-0战胜中国香港队,以1胜2负的成绩结束了本次征程。这也是中国男足第三次夺得该赛事第三名。

梁晓对当前的形势并不悲观,他说:“对于我们这些从事营销的人来说,复工复产是不存在的,我们一直是在工在产。”虽然是在家线上办公,但最近有个新盘要发售,他和团队要短时间内找出适合疫情期间的营销方式,“工作状态比往常还要累,两点睡,七点起,连上班通勤的时间都省了,几乎是连轴转。”

“疫情只是阻碍了很多人出门看房买房,但是买房的需求还是在的。我们要做的就是把这种需求激发出来,‘网上卖房’就是要刺激这一需求”。梁晓(化名)是一位房地产行业的资深营销人士,现供职于北京某房地产企业(应受访者要求,隐去其工作单位),他说:“不光是恒大,营销阵地由线下迅速转为线上,已经成为行业标准动作。”

“一方面是兴趣,另一方面个人认为冠状病毒一直有可能对人类造成很多健康威胁。”王新泉已研究冠状病毒有8年之久,他说,知识、技术积累得越多,应对新病毒的准备就会越强,就不至于措手不及。

“转行复工”:饭店逆势开菜店

这样的不屈服,各行各业都在演绎着。

“基础研究、科学研究需要长期坚持,这样在遇到突发情况时才有可能很快拿出解决方案。”中国工程院院士、清华大学副校长尤政在接受采访时表示,新冠肺炎疫情发生以来他对此体会尤为深刻。

不仅如此,在向受疫情影响的企业发布“招工令”后,盒马还向全社会发布招聘公告,计划招聘3万名员工。截至2月19日,盒马接待了40多家企业的超3000名“共享员工”。面向社会开放的3万个工作岗位,已经有6000多人到岗。

疫情期间,面对重重困难,五菱是怎么做到的呢?

这是面对疫情冲击,中国最小经济单位转行“自救”的故事。朋友说,每当看到他在朋友圈发广告,就能知道他一切安好,“这些广告甚至还透露出一种绝不向疫情屈服的力量”。

作为中国一流大学,清华大学有着人才、学科等多方面优势。身为副校长的尤政指出,避免遇到新问题措手不及,解决科技攻关“卡脖子”问题,需要建立“1+N”的体制机制,即一个人搞基础研究,后面要有若干的支持。“不能让研究成果停留在写文章阶段,而是要‘写在大地上’真正落地。”

人类同疾病较量最有力的武器就是科学技术。最新一批科研成果在短期内能应用于战“疫”,大都基于十多年坚持不懈的科研努力。

线上营销反响热烈,这让梁晓和公司看到了打破“冰封”局面的信心。“疫情期间,主要线上看房,线下预约接访。严格按照政府防疫管控要求安排工作”。梁晓说前期营销的效果还不错,他们已经开始分批安排预约客户来现场看房。

回顾国足2019年各项赛事,中国队在17场比赛中取得9胜1平8负的成绩。

广东省中医院援助雷神山医院医疗队临时党支部书记、广东省中医院副院长邹旭介绍,第四批国家中医医疗队广东队医生16人、护士44人于2月18日进驻雷神山医院,目前出院患者中医参与率100%,纯中医治疗病人35人。

从郝鑫到五菱,他们复工复产的故事或许不能代表全部,但是他们的故事展现的是中国经济的韧劲和潜力,以及中国人永不言败、积极创新的精神。疫情一方面不可避免地对我国整体经济造成较大的冲击,另一方面又“倒逼”个人和企业作出改变,或将重塑一些产业。

此后,不仅仅是盒马,多家生鲜超市都抛出橄榄枝欢迎受疫情影响的企业员工前来工作。截至目前,特别是在北上广等城市,西贝已将1000多名员工,输送到盒马、沃尔玛、物美、蓝月亮等零售行业。

四川的餐企眉州东坡没有做出这样的选择。除了相关部门要求必须关闭的门店,眉州东坡其余门店照常营业。该企业的董事长王刚说这是眉州东坡权衡之后的做法,他认为门店必须开着,必须让员工有工作。但是消费者到门店就餐已经不可能,怎么办?眉州东坡迅速“转行”,开启“卖菜”模式。

周鈃介绍,现阶段“五菱牌口罩”全部无偿捐助,一部分由柳州市政府统一调配用于支援防疫一线,另一部分将会陆续赠送给防疫一线奋斗者、上下游产业链等合作伙伴。五菱的跨界,让国人看到了一个负责任大型企业的担当,这对五菱品牌形象无疑是一笔无形的资产。

上汽通用五菱销售公司市场总监周鈃说:“跨界生产口罩,充分利用了汽车‘大产业’的优势”。五菱提出自产口罩的想法后,自筹资金迅速联动全国经销商、供应商伙伴,快速完成了无尘车间的改造和生产线的调试,并协助本地供应商转产无纺布、熔喷布、鼻梁条等口罩原材料,建成广西首条全自动口罩生产线,打通了医用口罩全产业链。

餐企和生鲜超市抱团取暖“共享员工”的模式打造了疫情期间企业共同战“疫”的共同体,缓解了餐饮企业的人工成本,为其有序推进复工复产提供了一定保障。

上海第八批援鄂医疗队领队、上海交通大学医学院附属仁济医院副院长张继东介绍,来自上海市6家医院202名医生、306名护士、13名行政管理和院感专家,在雷神山医院承担4个普通重症病房192张床位、一个ICU病房31张床位的医疗工作。通过专家远程会诊、注重循环呼吸维持、营养支持等,在细胞因子风暴防治上取得较好效果。

辽宁省支援武汉雷神山医院医疗队总指挥、大连医科大学副校长、大连医科大学附属第一医院院长徐英辉介绍,目前驻守雷神山医院的辽宁医疗队1183人,注重加强人文关怀和中西医并治,募集价值近500万元的设备为雷神山医院安装医疗音视频实时互联互动系统,实现远程会诊实时对接。吉林省支援武汉前线副总指挥、第四批中医医疗队吉林队领队、长春中医药大学副校长冷向阳介绍,来自长春中医药大学附属医院、长春市中医院等5家单位61名医护人员驻守雷神山医院,吉林医疗队坚持中医深度介入、中西医结合,大大提高了救治率。

措施“实”。一是班子成员带头学。中心支委会成员在带头学习的基础上,及时跟进编印各种学习材料,进行领学、解读及研讨,先后开展3次讲党课活动。二是丰富载体学。活动以来共开展12次集体学习、5次交流研讨,精研细读深学,赴红十四军纪念馆开展革命传统教育,重温入党誓词,重忆入党经历;组织党员进社区、进医院、进企业开展志愿服务,推动党员亮身份、服务亮承诺;观看专题教育片,开展先进典型对标学,开展“三学三问”“四重四亮”“坚守初心使命、争当皋城先锋”等活动。三是及时跟进学。及时将习近平总书记在甘肃、河南考察讲话及在庆祝中华人民共和国成立70周年大会上等讲话内容印发给每个党员,并组织学习。党的十九届四中全会后,中心党支部立刻将《中国共产党第十九届中央委员会第四次全体会议公报》及《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》印发,并组织学习研讨。四是调查研究深。深入基层、摸清民意、找出难点,牢固树立“群众关心的小事就是我们的大事”的观点,做好艾滋病、结核病、麻风病防控及饮用水检测、职业病危害监测等民生保障和社会稳定工作。五是整改落实细。针对调查研究中发现的问题,中心党支部立行立改、即知即改。从基层预防接种人员培训及门诊流程等入手,优化预防接种服务流程,强化冷链管理,确保儿童安全、家长安心、群众满意。

“自主开发的口罩机投产后,可每天完成1条全新生产线,并在2月底建成15条全自动生产线,预计达到日均200万只的产能。”

2月3日,盒马宣布接纳云海肴、青年餐厅(北京)的员工到盒马各地门店工作,并“喊话”其他餐饮企业,发出“招工令”。

然而,“五菱牌口罩”走红,不仅仅是因为这句豪壮的口号,更是因为从计划到下线,上汽通用五菱只用了不到3天时间就生产出第一批口罩,又在7天之内自建口罩机生产线,再一次让世界见证了“中国速度”。

“疫情对我最大的影响就是没有了收入”。郝鑫是黄冈人,几年前来到省会武汉,30岁那年在武汉买房买车安了家,这几年摄影工作做得风生水起。如果不是疫情的到来,他现在应该在自己的工作室里忙碌地拍摄。

“随着中央和各地出台稳定房地产政策,疫情结束后,购房需求会得到释放。所以疫情期间,房地产企业如何展现自己科学严谨又具有人性化的形象是营销人员当下不能忽视的问题”。梁晓认为这次疫情虽然是一次危机,但是也为他们反思自己经营战略提供了缓冲期,充分利用好这段时间,或许对企业是一次重大转机。

门店不能照常营业,眉州东坡一个月的损失接近1亿元。线下门店菜站成立以后的营收远不足以弥补他们的损失。但是眉州东坡的总裁梁棣认为,“菜站的开启给客人传达的是正常营业的状态”。疫情期间,对于企业而言,没有比这种不停工不停产的状态更鼓舞人心的事情。

1月25日起,眉州东坡将门店打造成“便民菜站”,这个起初只是为了将库存的蔬菜售卖掉的做法,让眉州东坡看到能把店坚持开下去的希望。一些门店的“便民菜站”每天能售卖万元以上的蔬菜,这让眉州东坡意识到,疫情期间,居民对蔬菜的需求很大。紧接着,眉州东坡用了24小时就开发了线上“菜站”小程序。

前段时间,内蒙古西贝餐饮集团董事长贾国龙接受媒体采访时说:“春节损失七八亿,员工工资每月支出超1.5亿,这么下去撑不过3个月”。餐饮业的惨淡经营可见一斑。而在此时,生鲜超市的订单尤其是网络订单激增,像盒马、七鲜等网商平台则面临用工短缺的难题。

疫情发生后,房地产行业一直处于“冰封”状态,售楼处关闭、许多在建项目停工。房地产企业面临着巨大的资金压力。

“我今年34岁不到,没有存款,房贷和车贷都要还”。没有了原来的收入,他在朋友圈卖起了化妆品。因为一直从事摄影工作,客户中有不少女性,卖化妆品或许有些销路。

坐拥上百家科研院所的北京市,六年来加速全国科技创新中心建设,提出2020年要初步成为具有全球影响力的科技创新中心。

2019年12月18日15点15分,东亚杯最后一轮的较量,中国男足对阵中国香港男足。

国新办24日举行的一场新闻发布会介绍,这次疫情期间,一些行业逆势增长,网络购物、线上课堂、远程办公、在线娱乐和智能制造等加快成长。因此,企业在有序推进复工复产的紧要关头,也要抓住危机中的机遇重新思考自身的定位和发展路径。

清华大学结构生物学高精尖创新中心王新泉课题组和医学院张林琦课题组在新发与再发病毒感染的分子机制、中和抗体筛选和鉴定、疫苗开发等领域开展合作近十年,最新准确定位出新冠病毒RBD和受体ACE2的相互作用位点,对药物开发以及疫苗设计有很大帮助。

他谈到,针对此次疫情,学校建立了一支科技攻关突击队,并设立专项基金,未来三年拟投入1.5亿元(人民币,下同),今年首期投入5000万元,提升新冠肺炎防控科研攻关能力,也助力中国提升应对重大突发公共卫生事件水平。

这家会跨界的车企,也在发力维护自己的“老本行”。疫情期间,上汽通用五菱也转战“网络”为消费者提供线上选车购车服务。消费者在其菱菱邦APP、BAOJUN APP即可轻松完成看车、人工客服咨询、一键下订。周鈃说:“基于这次的疫情给终端销售带来的冲击,公司将进一步探索电商、直播等线上销售模式,并携手经销商共同提升线上引流、销售及服务能力。目前,在官方平台菱菱邦APP、BAOJUN APP推出的全时在线服务已经得到用户的一致好评。”

同时,转行“菜站”让眉州东坡看到了一个新的增长点,超市里“半成品”的售卖在疫情期间培养了消费者的消费习惯,这为疫情结束后眉州东坡更好发展增加了选择项。

要想“掌握更多具有自主知识产权的核心科技,拿出更多硬核产品”,在王新泉看来,让科研人员甘愿“坐冷板凳”,坚持某一方面的研究,这个非常重要。他说,团队下一步的工作重点是筛选能够阻止新冠病毒和受体结合的抗体或者小分子药物,这是一个相对漫长的过程,需要更多科学家不断的努力。(完)

不过他的每条卖货信息前面都会特意标注“【现货深圳发】”。湖北的快递很难寄出去,尤其是武汉,靠朋友圈“带货”拿提成是他现在想到的唯一能来钱的路子。

“共享复工”:企业之间打造共同体

深入推进主题教育各项工作,全面完成主题教育的各项目标任务,切实把主题教育的成效转化为推动如皋经济社会高质量发展的强大动力,如皋市疾控中心将继续不忘初心、牢记使命、砥砺前行,为保障全市人民健康而继续奋斗,为助推健康如皋建设贡献疾控智慧和力量。(沙留强)

清华大学教授王喆垚和团队攻坚低成本、基于红外焦平面芯片的热像仪技术十年之久,“立项时是解决有和无的问题。”他指出,如今思考的是如何通过技术革新降低成本,将这种大范围、无接触测温的技术推向广泛应用。

要避免措手不及,清华大学教授张林琦认为,要“主动出击,主动应对”:首先要提高防控和风险意识,其次要健全相应机制和资金配套,再次要确保人才跟进。

结合“紧”。主题教育伊始,恰逢学校开学,中心将主题教育成果转化为推动工作的强大动力,及时开展学校常见传染病等业务培训,做好学校流感、水痘等传染病防控工作;坚持问题导向,紧扣关键环节,创新思路举措,以冷链管理为保障、信息化建设为突破、标准化建设为核心、能力提升为关键,全面提升儿童预防接种门诊建设和管理水平,增强人民群众幸福感、获得感、安全感;深入推进新时代文明实践活动,结合贯彻落实《健康中国(2019~2030)》有关要求,在服务大厅创新建立健康小屋,自编自导的健骨操在南通市健骨操大赛获得二等奖,以如皋长寿文化为背景拍摄的视频,被《学习强国》微视频推广,并被多家媒体转载,助力“三减三健”;联合省疾控、省残联到江滨医院为近20名麻风病残疾人安装、更换、维修假肢,利用卫生日赴如城、高新区、东陈等镇及中如集团公司开展多次志愿服务;职业健康、食品安全、学校卫生及饮用水安全等工作都按照省市要求积极推进中。

病毒不计其数且长久存在。时至今日,人类科学技术迅猛发展,但人们对于病毒的认识依然有限。

二月中旬,恒大宣布全国613个楼盘以75折发售,并且通过其自有软件平台“网上卖房”,客户可以在网上看房、推荐、认购。疫情期间,恒大网上复工的做法引起了业界的广泛关注。

其中,教育主管部门积极行动。北京市教育委员会于2012年在北京高校建设了13个北京实验室,涉及新一代信息技术、生物医用设备、生物医药材料等“高精尖”产业领域。七年多来,实验室累计承担各类科研项目2200余项,科研总经费达25亿元;2015年起至今,建设了22个北京高校“高精尖”创新中心,在5年建设周期内,每年给予每个中心5000万(人文社科类)或1亿元(理工类)的经费额度。

湖北日报讯 (记者别鸣、张歆) 3月17日下午,湖北省新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部举行新闻发布会,介绍雷神山医院及援鄂医疗队的医疗救治工作,邀请辽、吉、沪、粤四地医疗队领队现场介绍情况。

“网上复工”:房产销售刺激的是潜在需求

应对突如其来的疫情挑战,需要果断、及时的举措,需要科技的支撑。